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【中國房地產報】融僑集團:風險意識成就強者
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 時間:2010-06-25 | 瀏覽:22230 次 | 來源:中國房地產報

       在日前閉幕的中國住交會上,以馮侖、潘石屹、楊國強等為代表的地產商紛紛表示,他們看好中國房地產市場,認為在未來6個月內可望回暖。而其他代表地產企業如何看待市場形勢,如何研判企業自身發展,就成為行業內以及更廣泛領域值得關注的問題。
  日前,記者在福州針對上述熱點問題,采訪了福建省領頭地產企業融僑集團的相關高層。
  作為愛國僑領林文鏡先生一手開創的集團企業,融僑集團在福州、重慶、西安、武漢、南京、合肥等地先后打造了數個房地產產品,集團影響力已經突破閩地,日益向全國品牌邁進??v觀融僑集團的開發戰略,融僑在所在城市一直扮演著區域改造者與大盤營造者的重要角色,但這勢必帶來產品開發周期長、戰線長的特征。在當前房地產形勢比較低迷的時期,類似于融僑集團開發戰略的房企的抗風險能力成為關注焦點。
   對此,融僑集團該高層表示:“這里面最核心的問題是企業能量的平衡。大不是問題,只要收大于支,再大都沒有問題。我們所有大盤都是2006年之前,也就是地價相對正常時期拿的,這也構成目前我們融僑最大的核心競爭力。”
   他還表示,2007年,在土地爭奪最瘋狂的時候,我們沒有大動作,當時會有人不理解公司的策略與決定,但今天反過頭來看,那時的保守非常英明。”
   作為一家20年歷史的地產企業,融僑管理層親身經歷過香港金融風暴的洗禮,也是內地完整經歷過幾個波段的房地產公司中為數不多的一個。“可以說是一個保守者,但站在另一個角度,也可以說是一個市場實踐者,是穩健者。”該高層如是總結融僑集團。
   正是由于這樣的經歷與實踐,對于風險,融僑集團有著非常深刻的見解。比如,在看待2006、2007年非?;鸨亩嘣谫Y問題上,該高層認為:“多元化融資是把雙刃劍,看起來能融到很多錢是很好的,但是今天看來,也正是有這個前提,才助長了企業去年拿地的瘋狂與今年的無限煩惱。”
   融僑的資金渠道目前相對單一,去年有人建議融僑做信托,但是融僑還是拒絕了,可以想象會被人說作多么保守,“而這種保守的謹慎令我們今天很幸福”。
  在回答“會不會上市”的問題時,該高層說:“我們去年也在掙扎,要不要上市,但最終沒有上。通過今年的形勢,我們對于上市會更加謹慎。今后幾年內還沒有上市計劃。”
   除了上述的謹慎認識,融僑集團在抗風險方面也有著獨到的舉措。融僑在3年前就有一個風險準備金制度,一直都留有一筆很可觀的準備金,無論如何都不動用。“站在我們角度來說,風險意識一直很強”。
  今天的融僑,可以用“穩健者才幸福”來形容。而較強的風險意識也決定了融僑集團對未來的判斷是“謹慎樂觀”。“少犯錯誤,就是幸福。”該高層表示。這不僅是針對地產企業自身,也可以適用于政策層面。
  從地產企業自身來講,融僑集團認為,市場不可預見的東西很多,每個地方的情況也不一樣,企業需要量力而行。在這個階段,開發商應苦練內功,注重設計、節能,這方面還有很遠的路要走。
  “市場最終是需求導向的,只有花心思去打破舊的框框,設計取悅于客戶的好產品,才是最基礎的生存法則。”
  而對于政策的期待,融僑集團也表達了清醒的認識:“對于中國的房地產市場,政策的作用非常大。何時回暖,取決于政策。”
  最后,融僑集團該高層也表達了對行業的擔心,擔心出現地產行業的雷曼,那將是對整個行業甚至國家的信心擠兌。“所以,雖然融僑目前在過好日子,但我們希望全行業不要出問題,也過好日子。否則我們是無法獨樂的,好日子也過不長久。”

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